王雨
高级经济师、国资委党校特约讲师
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授课费用:16000元/天(仅作参考)
擅长领域:培训管理、品牌战略、领导力
讲师特点:拥有17年大型国有企业任职经历,担任绩效管理、债务融资、财务运营、通用管理、心理疏导、演讲培训等职责。熟练掌握金融、财务、人力资源培训、心理疏导等工作经验。有较强独立授课能力,善于分享知识和经验,有较强的影响力、沟通能力、组织能力和领导力。对专业领域有自己相对独到的见解,有内训和公开课的实际临场经验,能结合理论开展高质量培训课程,为企业解决难题。...详细介绍
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王雨博文article
  • 那些优秀的领导者,基本都具备一些共同的特质。有些是天生的,大部分都是通过后天培养的。如果想要更好的提升自己的领导力​,以下7点需要做好:...
  • 企业如果没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,更不用说很好地执行了,最终也只是纸上谈兵。要提高执行力,首先要尽量提高计划的正确性和可行性,同时要具备良好的组织能力。特别是一把手,要有较高的威信,众人才能"言听计从"。...
  • “管理是管理事务,领导是领导人心。” 领导者:看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景,能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。 管理者:制定目标,按照既定目标对团队组织进行管理,带领团队组织实现目标。...
  • 这些法则的一大核心理念其实就是两个字“谨慎”,投资者千万不要“听到音乐响起就跳舞”,那是不冷静不安全的做法。...
  • 管理是一种可以通过学习获得的技能。作为管理者您可以在每天的工作中提升自己使自己变得更加优秀。 如果您每天都能练习1条的话,那么在您工作的领域您就可以取得进步,比起以前您了解这些知识的时候您会成为一名更加优秀的管理人才。...
  • 千万不要对员工存有偏见,以免影响合作。公事公办,就事论事的态度,会提高双方的合作性。年资长的员工,自然对工作有一定的心得,你大可诚心地称赞他的工作表现,并经常向他们请教,你只有尊敬他们,视他们为企业的宝贵财富,他们的心理才能平衡,才能心甘情愿为你服务。...
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