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    人才战略

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        红旗集团始终坚持人力资源是第一资源,推崇以人为本、服务社会的价值观。优秀的人才是红旗集团事业发展的基石;实施人才战略,建立一支敬业、团结、创新的高素质人才队伍,推动企业两个文明建设,为红旗集团的发展提供可靠的人力资源保证。


    战略规划

    1、努力培养造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平,具有开 拓创业精神和社会责任感的企业经营管理人员队伍。确保企业管理高效、科学、 和谐。
    2、努力培养造就一支具有创新精神、高水平的专业技术人才队伍,增强企业自主创新能力,确保公司产品在技术上保持领先优势。
    3、努力建设一支高水平、守纪律、操作熟练的技工队伍,确保产品质量。

    战略实施

    1、识才:通过网络、人力市场及社会关系推荐等多种渠道,公平、公正招聘各类优秀管理人才、技术人员、技术工人。重视实践工作中识

    别人才。

    2、育才:公司内部的培训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段,要通过培训不断提高员工综合素质。要重视实践锤炼,高标准、严要求,培养各类。

    3、用才:为员工提供施展才华的平台,人尽其才,使员工与企业同步成长提高。

    4、聚才:坚持以人为本的的管理理念,建立优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,以发展的事业、优厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才,让真正具有才能的人成为公司发展的主力军。




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